Als Coach und Trainerin arbeite ich hauptsächlich mit kleinen und mittelgroßen Unternehmen. Ich schätze die Innovationskraft und den Pragmatismus des Mittelstands, der das Herz des Wirtschaftsstandorts Deutschland bildet.

Große Unternehmen verfügen meist über ausgeklügelte Programme für ihre Führungskräfte. Kleinere Unternehmen haben oft nicht die Ressourcen, ihren Talenten ebenso umfangreiche Angebote zu machen. Dabei kommt es in meinen Augen gar nicht auf den Umfang eines Programms oder den möglichst weit entfernten Tagungsort an, sondern auf die Tiefe und Wirksamkeit der einzelnen Maßnahmen. Denn was Führungskräfte wirklich weiterbringt, ist die Möglichkeit zur echten Selbstreflexion und die Unterstützung dabei, die Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die sie sich selbst als Vorbild wünschen würden.

Das Ziel all meiner Maßnahmen ist es, Führungskräfte dazu zu befähigen, zuversichtlich und mutig Entscheidungen zu treffen. Zuversicht und Mut sind für mich zentrale Zukunftskompetenzen, die wir brauchen, um Innovationen in Unternehmen wirklich voranzutreiben.

Zu Zuversicht und Mut gehört für mich auch die Frage, wie Führungskräfte so mit Druck umgehen können, dass sie selbst langfristig gesund bleiben und ihrem Team eine positive Haltung vermitteln können. Resilienz ist für mich nicht irgendein Buzzword, sondern zentraler Bestandteil einer gesunden und erfolgreichen Organisation. Dies kann – hilfreiche Strukturen in der Organisationen vorausgesetzt – durch Trainingsmaßnahmen sowie Reflexion im 1:1 Coaching gestärkt werden.

Ich biete sowohl Coaching im 1:1 Setting, als auch Trainings für Teams und Gruppen an. Welches Angebot das für Euch richtige ist, besprechen wir gerne individuell.

In diesem Blogartikel gebe ich Orientierung, wann ich ein Coaching und wann ein Training empfehle.