LEADERSHIP COACHING FÜR UNTERNEHMEN

Vom motivierten New Leader zur souveränen Führungspersönlichkeit

Talentierte Fachkräfte werden befördert mit hoher Motivation und noch höheren Erwartungen. Doch dann treffen sie allzu oft auf neue Strukturen, komplexe Teamdynamiken und Führungsrealitäten, für die ihnen die Werkzeuge fehlen. Ich begleite Ihre Nachwuchsführungskräfte zu wirksamer Führung im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur.

DIE HERAUSFORDERUNG

Ohne gezielte Begleitung wird aus der Beförderung schnell Überforderung.

Fachlich stark, aber ohne Führungserfahrung in die Sandwich-Position zwischen Team und Geschäftsführung  ist oft der Normalfall, nicht die Ausnahme.

Die Gefahr: Unklare Kommunikation, sinkende Teamperformance und im ungünstigsten Fall Fluktuation in genau den Teams, die Sie halten wollen.

Dabei ist Führung erlernbar. Sie braucht dafür Unterstützung und Sparring auf Augenhöhe; und zwar nicht irgendwann, sondern in den ersten Monaten in der neuen Rolle, wenn sich Gewohnheiten festigen.

Auf Wunsch setze ich den LPP (LINC Personality Profiler) im Coaching ein.

Für mehr Infos klicken Sie einfach auf das Logo:

FÜR WEN

Für Teams und Gruppen von Führungskräften in kleinen Organisationen und im Mittelstand

Erste oder frühe Führungsrolle
Online und vor Ort
Immer im 1:1
Consulting | Fashion | Industrie | Öffentlicher Dienst

MEINE SCHWERPUNKTE

Selbstführung als Basis erfolgreicher Teamführung

Erfolgreiche Selbstführung

Die eigene Wirkung zu kennen ist die Basis für eine gute Teamführung. Klarheit über eigene Werte, stärken und den eigenen Führungsstil sind das Fundament.

Effektivität in der Führung

Prioritäten klar setzen, Energie gezielt einsetzen und die eigene Wirkung maximieren. So entsteht die Grundlage für mehr Leistung im gesamten Team.

Wirksame Kommunikation

Durch Vertrauen und Klarheit führen: präzise sagen, was gemeint ist, und wirklich zuhören. Das ist die Grundlage einer funktionierenden Teambeziehung.

Mutige Entscheidungsfindung

Klarheit über Prioritäten statt endlosem Abwägen, sowie die Entschlossenheit, sie zu treffen, wenn es zählt.

Resilienz

Mentale Gesundheit ist die Basis für Leistungsfähigkeit und damit Unternehmenserfolg und somit kein „Nice to have“.

Karriereentwicklung

Wer weiß, wohin die Reise
gehen soll, trifft bessere Entscheidungen, ist leistungsfähiger sowie langfristig motivierter.

DAS WIE

Vertrauen, Partnerschaftlichkeit und Augenhöhe sind für mich die Basis unserer Zusammenarbeit

Vertraulichkeit

Alles, was in den Coaching-Sessions besprochen wird, unterliegt uneingeschränkter Verschwiegenheit, auch gegenüber Ihrem Unternehmen. Rückmeldungen erfolgen ausschließlich auf Prozessebene und nur mit Einverständnis der Coachee.

Das persönliche Match

Coaching funktioniert nur, wenn die Chemie stimmt. Deshalb kann der Coachee nach dem ersten Kennenlernen ohne Angabe von Gründen und kostenfrei aussteigen.

WEITERE INFOS

ABLAUF

Hier finden Sie alle Infos,wie ein Coaching-Prozess im Detail abläuft; von der Anfrage bis zur Abschlussreflexion.

ÜBER MICH

Sie wollen wissen, wer hinter den Formaten steht? Hier finden Sie meine beruflichen Erfahrung, Infos zu meiner Ausbildung sowie zur Haltung, mit der ich arbeite.

FAQs

Ist mein Unternehmen groß genug für Führungskräfte-Coaching?

Unbedingt. Coaching lohnt sich ab der ersten Führungskraft, die Sie einstellen oder aus dem eigenen Team entwickeln. Gerade in kleinen Unternehmen fehlen Kollegen auf derselben Ebene, mit denen man sich vertrauensvoll austauschen kann. Wer führt, bleibt mit seinen Fragen oft allein. Im Coaching bekommt Ihre Führungskraft genau diesen Raum: 1:1, neutral und unabhängig von internen Dynamiken. Weitere Informationen zu meiner Arbeit mit kleinen Organisationen finden Sie in meinem Blog.

Ist das Coaching vertraulich, auch wenn das Unternehmen es beauftragt?

Ja. Was in den Sessions besprochen wird, bleibt zwischen Ihrer Führungskraft und mir. Meist kommt der Auftrag von der Geschäftsführung oder von HR. Deshalb klären wir zum Start gemeinsam die Ziele: Was soll sich verändern, und woran merken wir das? Die Inhalte der Sessions bleiben vertraulich. So wissen alle Beteiligten von Anfang an, woran sie sind.

Wie viele Coaching-Sessions sind sinnvoll?

Für die meisten Anliegen empfehle ich mindestens fünf Sessions, verteilt über einige Monate. Veränderung passiert jedoch nicht nur in den Sessions, sondern auch zwischen den Terminen: Ihre Führungskraft probiert Neues im Alltag aus, und wir reflektieren die Erfahrungen gemeinsam. Für neue Führungskräfte oder in Umbruchphasen ist oft eine längere Begleitung sinnvoll, etwa regelmäßige Termine über ein Jahr hinweg als fester Sparringspartner. Den passenden Umfang legen wir gemeinsam im Erstgespräch fest.

Wo findet das Coaching statt?

In meinen Räumen in Stuttgart Hoffeld oder online per Video. Viele Führungskräfte kombinieren beides: Das erste Treffen findet persönlich statt, die weiteren Termine flexibel online. Beide Formate wirken gleich gut, die Klienten können also ganz nach Terminkalender entscheiden.

Was kostet ein Leadership Coaching?

Bitte sprechen Sie mich an, da sich die Preise je nach Rahmen unterscheiden können.

Kann ich als Geschäftsführer auch selbst ins Coaching kommen?

Selbstverständlich begleite ich auch Sie direkt gerne im Coaching, sollten Sie dies wünschen. Sprechen Sie mich gerne an!

Bereit, Ihre nächste Führungsgeneration zu stärken?