Lohnt sich Coaching für junge Führungskräfte?
Die meisten Unternehmen investieren verlässlich in Fachkompetenz. Zertifizierungen, Weiterbildungen und branchenspezifische Trainings sind fester Bestandteil der Personalentwicklung. Wenn es aber darum geht, junge Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten, bleibt es häufig bei gut gemeinten Jahresgesprächen und internem Feedback. Das ist verständlich, aber nicht ausreichend.
Denn was am Beginn einer Führungskarriere entsteht, prägt auch langfristig: wie jemand mit Druck umgeht, wie er Konflikte angeht, wie er sich selbst führt, bevor er andere führt.
Auf Wenju beschreibe ich, weshalb eine Investition in Coachingmaßnahmen für Nachwuchsführungskräfte wirksam ist und wie sie spätere Konflikte vorgreifen kann.